近日，酷开2018酷开OTT大屏价值暨广告代理授权仪式在北京召开，不再创维酷开CEO王志国出席会议并宣布，卖电酷开从4月1日起剥离电视业务，酷开而将专注构建开放统一的不再超级智能系统生态，挖掘大屏商业价值。卖电

  对于以互联网电视起家的酷开酷开而言，完全丢掉自己的不再核心产业转而去做智能生态，这个决定可谓惊人，卖电对此王志国回应，酷开酷开剥离电视业务的不再主要原因是为独立上市。

  而独立上市就意味着酷开不能再只靠电视机这样一个单一的卖电商业模式发展下去，打造一个开放平台的酷开智能生态系统势在必行。不过酷开此次战略 转变的不再步子迈的实在有些大，完全放弃老本行不留后路的卖电确可以走的更果决，但未知的前路难免也走的更加胆战心惊。



  王志国说“酷开要构建一个真正超级智能电视系统的生态”，然而曾经想要构建超级生态的互联网电视圈的生态先锋——乐视，已经彻底崩盘，风光不再，加之包括BAT在内的互联网企业，无论大小，人人都想在智能生态上分一杯羹，酷开未来的发展之路荆棘丛生。

  不过相比于乐视，酷开的确应该将其作为前车之鉴，可乐视的结局也并不能代表酷开的未来，酷开想要构建的智能生态与乐视还是有一定的区别。

  据悉，酷开超级智能生态的核心是系统支持，根基是广告收入，靠的是产品质量和用户口碑，是一种专注用户需求的思维，而乐视生态则是概念比干货多，更多的是基于企业价值思维的资本圈地。

  酷开智能生态的未来究竟如何没有人可以轻易论断，毕竟如今在其背后还站着百度这个金主，而从其目前的定位来看，也未必会走乐视的老路，但运营商世界网认为，酷开如此急切的砍掉电视业务断了后路的做法，还是稍有些草率。

(责任编辑：探索)